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辽河油田“管理系统”提高管理效率
2011年11月14日


    “以前,每天二三十口措施井施工计划需要多个部门或领导审批,时效性很差。现在,通过网络作业管理系统办理方案,审批数十分钟就可搞定,生产运行一分钟都不耽误。”11月12日,辽河油田基层采油厂的一位管理干部十分兴奋地告诉记者。
  辽河油田加大信息化工作推进力度,已全面建成采油、作业、海洋、地面四大工程综合管理平台,实现了各类信息资源互通共享,企业管理效率得到进一步提高。
  网络管理系统在辽河油田得到广泛应用,大幅度提高了辽河油田公司采油工程精细化管理水平。现在完成一张包含数十项统计数据的生产报表,不到5秒钟就可轻松完成。与传统方法相比,其速度和准确性有了大幅度提升。
  中石油集团公司目前推广的项目带压作业纳入辽河油田“井下作业管理系统”后,分析和上报措施效果可以在第一时间追踪到单井,为下步各项管理工作无间隙开展提供科学依据。
  这个系统不但是高效的管理工具,而且为企业科学决策提供了重要参考依据。中国石油股份公司调研老油田措施效果,辽河油田在完善的数据库支持下,只用几分钟便将辽河近10年的措施投入产出情况汇总出来,在各大油气田中第一个上报。在今年辽河油田公司和各采油单位编制“十二五”发展规划过程中,这个系统帮助企业摸清现有生产能力和资源基础,为科学量化目标和有关任务指标提供重要依据。
  中国石油已在各油气田广泛推广应用辽河油田这套系统,并为筹划建设A5管理平台提供支持。
  下一步,辽河油田将进一步提高和完善这个系统,推出工艺措施项目效果跟踪分析和高危井施工审批等系统,为相关专业管理提供有力支持。
来源:中国石油报
  
 
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